オンライン通信講座: P2MによるITプロジェクトマネジメントの実践

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講座のレビュー / クチコミ

 
講座名 P2MによるITプロジェクトマネジメントの実践
本講座は、プロジェクトマネジャーを目指している方、スキルを伸ばそうとしている方を対象としています。 本講座は、IT業界に特化したPMスキルを単に知識だけでなく、実践レベルの内容を十分に網羅した講習内容となっております。 IT業界では、PMBokという米国のPM知識体系がグローバルスタンダードとなっておりますが、数年前に日本型プロジェクトマネジメントとしてP2M(プログラム&プロジェクトマネジメント)が日本の標準知識体系として公開されました。本講座は、そのP2Mの知識体系をどうシステム構築プロジェクトで実践していけばよいのか具体的な事例を挙げて説明をしていきます。 本講座に関連するプログも公開しました。 http://blogs.yahoo.co.jp/koji12311969

●受講者レビュー / クチコミ (7 件)

2016-09-24: 正式受講: 評価:
・全体としては面白かったです。 ・テストが凝り過ぎ??の感はありました。 ・8章2節は、早急に開示してください。せっかく一連のモノであるのに、欠けたまま終了になるのは穴が開いたままの気分です。
2014-03-25: 正式受講: 評価:
プロジェクトに関して網羅的に理解でき助かりました。ありがとうございました。
2010-10-06: 正式受講: 評価:
知識のレベル・量としては適切だったと思う。 実践的かどうかは少々疑問が残る
2010-09-01: 正式受講: 評価:
プロジェクトマネジメントの実践ができなかったが、知識としては整理されていた

[講師からのコメント]
熱心に受講頂きありがとうございました。こちらも俄然やる気になります。受講レベルがまだまだ知識ベースに過ぎませんが、実践レベルの知識を習得頂き、実践に役立てて頂けたらと思います。 まだまだですが、本講座で疑似体験可能なレベルまで将来的には検討していきます。
2010-08-12: 正式受講: 評価:
見積もりに関して、勘と経験と言い切るのは、誤解を生む可能性があると思います。 前提条件や、制約を明確にしたうえで、明確な理由のある勘と経験の見積もりという用に受け取りました。

[講師からのコメント]
ありがとうございます。その通りの認識に相違ありません。やはり、プロジェクトマネジメントというものは、それぞれの経験則に基づいたスキルがベースになると思います。誤解のないよう文章構成も見直しさせて頂きました。
2010-08-06: 正式受講: 評価:
実践を前提としていることを、無料段階でもっと明確に出したほうが良い。 プロファイリングマネジメントに対してアーキテクチャマネジメント実践の部分が薄すぎる 解説程度であれば、書かないほうがよい。 実践のための情報提供レベルにもならない。

[講師からのコメント]
ご指摘ありがとうございました。プログラムマネジメント部分についてさらに事例を加えました。また、アーキテクチャマネジメントについて、プログラムマネジメントの導入プロセスを現実的なソリューション形態に整理し、より現実的な内容を加味させて頂きました。
2010-07-01: 正式受講: 評価:
中身が希薄です。

[講師からのコメント]
コメントありがとうございました。とくにP2Mでは重要なプログラムマネジメント部分のことかと思います。 その他受講者の方からもご指摘を受け、プログラムマネジメント部分の教材をさらに事例に基づく内容を加味させて頂きました。



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