オンライン通信講座/教室: 組織の業績を向上させる管理者の思考と行動

10/19(Sat)更新  公開講座数: 292 講座 延べ受講者数: 287,548
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講座名 組織の業績を向上させる管理者の思考と行動

 人々は共通の目的を持って集団を作ります。この集団は目標を設定し、目標を達成するための活動を行います。この集団のことを組織と呼びます。企業は典型的な組織の一つです。組織にはリーダーもしくは管理者がいて、目標の達成に向けて組織の運営を行っています。リーダーや管理者の思考と行動は、組織が目標を達成できるか否かに大きく影響します。組織の生産性を高める思考と行動のスタイルを持つリーダーや管理者に率いられた組織は、目標を達成し組織の業績を向上させる可能性が高いと言うことができます。本講座は、組織の生産性を高めるという切り口から、リーダーや管理者の思考と行動の在り方について解説するものです。
 チームメンバーの力を引き出して、預かる組織の目標達成と業績向上を実現することが、リーダーや管理者の仕事です。チームメンバーの力を引き出すには、メンバーの能力向上、メンバーが能力を発揮できる組織風土づくり、組織としてのチーム力の向上、といったことに取り組む必要があります。そして、その成果はチームの生産性向上という形で現れます。本講座では、成果としてのチームの生産性向上を睨み、そこから管理者に求められる思考と行動を習得することを目指します。
ネット講座講師紹介
大島 啓生 講師
 岩手県北上生まれの東京育ち。大学卒業後は自前の人生を神戸で創ってきた。そして今も。
 神戸製鋼所勤務後、機械設計技術者出身の中小企業診断士として独立し、経営改善支援会社を設立。得意分野は、目標達成のマネジメント、開発推進のマネジメント、組織横断型活動による経営改善と人材育成、など。講座やセミナーのインターネット配信を行うネット配信塾、誰でも自由参加できる改善実践考房を、主催/運営している。詳細は次のウェブサイトへどうぞ。
  http://homepage1.nifty.com/koken_pat/
   仕事以外に好きなことは、万葉集、ジャズピアニスト/キース・ジャレットの演奏、ジョギング、日本ハム・ファイターズの野球、といったところ。


標準受講期間 [?] 4ヶ月 程度
受講可能期間 [?] 6ヶ月
受講料タイプ [?] 講座単位(一括払い)
受講料 [?] 2,095 円 (税抜き 1,905円) /講座
お試し講座[無料] 第1章 が ☆無料☆ でお試し受講できます!
プチまな なし

プチまなとは、携帯/スマホでくり返し問題を解くことで、あなたの知識定着/暗記力をアップさせ、ボキャブラリーまで豊かにしてくれる便利な「学びを携帯するアプリ」です!
質問対応 あり
コミュニティ あり(講師も参加)
事務局おすすめ度
教材タイプ
主にHTMLタイプの教材で、PC向け教材です。
※携帯で閲覧ができる場合もあります。携帯で閲覧可能かどうかは、お使いの携帯にてお試し受講(無料)でご確認ください。→
※教材は、基本的にインターネット上で表示して受講する形態となります。 詳細
受講における補足 特になし。
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カリキュラム内容

    第1章 管理者の在り方と基本姿勢

  1. 第1節  管理者の役割を再確認しよう  【無料】お試し受講へ
  2. 第2節  管理者は忙しく見えてはいけない、と意識しよう  【無料】お試し受講へ

    第2章 管理者の仕事の仕方の基本を押さえる

  1. 第1節 管理者はスピード感を持って、具体的に指示を出そう
  2. 第2節 管理の対象は、結果を生み出すプロセスだと意識しよう

    第3章 管理者が行うべき重要事項を押さえる

  1. 第1節 組織の機能の強化を具体的に考え、将来像を示そう
  2. 第2節 組織としての判断基準を作ろう

    第4章 メンバーとのコミュニケーションと指導の要点を押さえる

  1. 第1節 メンバーの能力が低いという発言を止めよう
  2. 第2節 メンバーの邪魔をしないようにしよう
  3. 第3節 自分の問題意識を可視化し、メンバーとの共有を図ろう
  4. 第4節 チームに勝ち癖をつけよう
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講座名 組織の業績を向上させる管理者の思考と行動
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大島 啓生 講師、当講座の受講者さんが皆さんのご受講を待っています!
【 当講座受講者数:67名  ナレッジサーブ講座全体 : 287,548 名 (お試し含む)】
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